
10 صبح
10 صبح
پادکست ۱۰ صبح پرشنوندهترین پادکست تخصصی مدیریت ، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی است که توسط امید اخوان و میثم زرگرپور بنیان گذاشته شده است. در ده صبح درباره رشد مقیاسپذیر، جذب سرمایه، مدل کسب و کار، راهاندازی استارتآپ، شبکه سازی، مهارتهای نرم،... صحبت شده و همچنین با بنیانگذاران استارتاپهای موفق مانند اسنپ، دیجیکالا، علی بابا، فناپ، اسنپ فود، الوپیک، استادکار، پیاده، ... جهت انتقال تجربه عملی آنها مصاحبه شده است. #پادکست۱۰صبح را در اینستاگرام با شناسه 10ampodcast دنبال کنید.
Categorias: Finanzas
Escuchar el último episodio:
«شکست جزو چرخهی موفقیته»؛ این جمله شاید مهمترین جملهی بخش دوم صحبتهای آقای هانس دیوید روکس، مدیر کل توسعهی سرمایهگذاری هایپراستار است. هانس معتقد است باید قدم برداشت، اشتباه کرد، شکست خورد، شکست را پذیرفت و از آن درس گرفت. به تعبیر آقای روکس شکست واقعی وقتی است که از اشتباه گذشتهمان درس نگیریم. او موفقیت امروزش را حاصل همین تفکر میداند: درس گرفتن از اشتباهها، طرز فکر مثبت و تلاش زیاد همراه با دیسیپلین. در این قسمت جذاب و پربار، از هانس دیوید روکس در مورد هایپراستار و بخشهای دیگر زندگیاش میشنوید: - تصادف، ضربهی مغزی، 6 ماه فراموشی و البته کارآفرین نمونه شدن! - هایپر استار و کارآفرینی؛ از یک فروشگاه تا 30 فروشگاه در سراسر کشور - تعطیلی کسب و کارهای دیگر تحت تأثیر ورشکستگی بزرگش - شکست، اشتباه و زندگی از دیدگاه هانس - طرز فکر مثبت، امید و تلاش؛ همهچیز برای حرکت - روتینها و دیسیپلینهای زندگی شخصی و کاری - درس بزرگ از کار کردن در هایپراستار - روش اولویتبندی متفاوت هانس در انجام کارها: اولویتبندی بر اساس نتیجه! - مدیر، مدیریت کردن و اهمیت واگذاری امور و در پایان، توصیهای برای همه: برای پول کار نکنید ... این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سهکلیک و موتنرو منتشر شده است. ده صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار میکند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه میتوانید به سایت آنها سر بزنید: mootanroo.com 3click.com
Episodios anteriores
-
428 - ۵-۳: زیر خط شکست (مهمان: روکس - هایپر استار) 2021-02-21 11:08
-
427 - ۴-۳: یک نفر به ده نفر (مهمان: روکس - هایپر استار)  2021-02-14 10:51
-
426 - ۳-۳: مثل یک آتشنشان (مهمان: نخجوانی - شاتل) 2021-02-07 14:56
-
425 - ۲-۳: بازاریابی با کیف خلبانی (مهمان: نخجوانی - شاتل) 2021-02-04 11:13
-
424 - ۱-۳: داستانهای فراز و نشیب کارآفرینان 2021-01-27 09:59
-
423 - ۹۰-۲: مروری بر فصل دوم پادکست ۱۰ صبح 2020-10-06 10:43
-
422 - ۸۹-۲: مثالهایی از خروج استارتاپها و ورود به بورس (۲) 2020-09-16 11:12
-
421 - ۸۸-۲: مثالهایی از خروج استارتاپها (۱) 2020-09-06 11:43
-
420 - ۸۷-۲: خیلی مختصر دربارهی ورود استارتاپها به بورس (مهمان: رجول - پوشه) 2020-08-23 15:33
-
419 - ۸۶-۲: برخی از راههای خروج بنیانگذاران از استارتاپها 2020-08-19 09:23
-
418 - ۸۵-۲: برخی از چالشهای کسب و کارها هنگام رشد سریع 2020-08-10 10:05
-
417 - ۸۴-۲: ۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش 2) 2020-08-05 10:49
-
416 - ۲-۸۳: 10 اشتباه رایج در پیادهسازی OKR (بخش ۱) 2020-07-27 15:00
-
415 - ۸۲-۲: (مهمان: منشیپور - تپسی) آیندهی تپسی و ورود به بورس 2020-07-19 17:12
-
414 - ۸۱-۲: (مهمان: منشیپور - تپسی) برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۵) 2020-07-14 18:20
-
413 - ۸۰-۲: (مهمان: منشیپور - تپسی) برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۴) 2020-07-06 16:55
-
412 - ۷۹-۲: دربارهی سرمایهگذاری در استارتاپها (برای سرمایهگذاران غیر استارتاپی) 2020-06-28 13:07
-
411 - ۷۸-۲: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۳) (مهمان: رنجبر - لندو) 2020-06-21 10:26
-
410 - ۷۷-۲: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۲) (مهمان: رنجبر - لندو) 2020-06-14 10:37
-
409 - ۷۶-۲: برخی از چالشها و راهکارهای مدیریت منابع مالی در شرایط بحران (۱) 2020-06-08 10:45
-
408 - ۷۵-۲: چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران (۲) 2020-05-31 14:03
-
407 - ۷۴-۲: چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران 2020-05-17 11:21
-
406 - ۷۳-۲: چگونه دورکاری و کار از منزل اثربخشی داشته باشیم؟ 2020-05-10 16:08
-
405 - ۷۲-۲: چگونه اثربخشی جلسات آنلاین را افزایش دهیم؟ 2020-05-03 10:33
-
404 - ۷۱-۲: مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران (۲) 2020-04-26 11:03
-
403 - ۷۰-۲: مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران (۱) 2020-04-19 14:47
-
402 - فصل 2، قسمت 69: داستان رشد پادکست 10 صبح در سال 98 2020-03-15 10:21
-
401 - فصل 2، قسمت 68: مرور تجربهی راهاندازی و توسعهی یک استارتاپ در آمریکا (2) 2020-03-09 10:21
-
400 - فصل 2، قسمت 67: مرور تجربهی راهاندازی و توسعهی یک استارتاپ در آمریکا (1) 2020-03-01 10:43
-
399 - فصل 2، قسمت 66: نگاهی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار 2020-02-23 10:11
-
398 - فصل 2، قسمت 65: دربارهی مدیریت تغییر در سازمان 2020-02-16 10:33
-
397 - فصل 2، قسمت 64: خیلی کوتاه دربارهی اهمیت هیأتمدیره در سازمانها 2020-02-09 15:11
-
396 - فصل 2، قسمت 63: نگاهی به بعضی از عوامل درونی شکست کسب و کارها 2020-02-02 10:00
-
395 - فصل 2، قسمت 62: دربارهی اهمیت نگاه سیستمی در کسب و کار 2020-01-26 11:49
-
394 - فصل 2، قسمت 61: نکات تکمیلی در مورد بخش "اقتصاد" یک توافق سرمایهگذاری 2020-01-19 10:36
-
393 - فصل 2، قسمت 60: مختصری دربارهی بخش "کنترل" در قراردادهای سرمایهگذاری 2020-01-12 13:13
-
392 - فصل 2، قسمت 59: دربارهی بعضی از روشهای نظارت سرمایهگذاران بر استارتاپها 2020-01-05 11:19
-
391 - فصل 2، قسمت 58: چرا بخش "کنترل" در قراردادهای سرمایهگذاری مهم است؟ 2019-12-29 11:05
-
390 - فصل 2، قسمت 57: چند روش کمی ارزشگذاری استارتاپها 2019-12-22 10:02
-
389 - فصل 2، قسمت 56: جذب سرمایه همیشه بهترین راه تأمین مالی نیست! 2019-12-15 09:45
-
388 - فصل 2، قسمت 55: چند نکتهی تأثیرگذار در ارزشگذاری استارتاپها 2019-12-08 11:52
-
387 - فصل 2، قسمت 54: ارزشگذاری استارتاپها به روش "کارت امتیازی" 2019-12-01 10:17
-
386 - فصل 2، قسمت 53: ارزشگذاری استارتاپها به روش "برکوس" 2019-11-25 17:25
-
385 - فصل2، قسمت 52: OKR چیست و چه فرقی با KPI دارد؟ 2019-11-10 10:21
-
384 - فصل 2، قسمت 51: دربارهی مفهوم پیچیدهای به نام "جریان نقدی" 2019-11-03 10:48
-
383 - فصل 2، قسمت ۵۰: دربارهی معنی "ارزش" در ارزشگذاری استارتاپها 2019-10-20 12:37
-
382 - فصل 2، قسمت 49: اجزای ششگانه "اقتصاد" در مذاکرات جذب سرمایه 2019-10-13 10:20
-
381 - فصل 2، قسمت 48: دو موضوع اصلی مذاکرات جذب سرمایه 2019-10-06 10:04
-
380 - فصل 2، قسمت 47: مقدار سرمایهی مورد نیاز را چگونه محاسبه کنیم؟ 2019-09-29 08:35
-
379 - فصل 2، قسمت 46: "مزیت رقابتی" چگونه ایجاد میشود؟ 2019-09-22 10:57